做老板的最高境界

最近和一名意气奋发的新上任不多久的老板A总喝下午茶。A不过三十六七岁，却管理着一家外企子公司六七十个下属，在我看来虽然他当老板经历不长，却对老板的概念非常清楚，差不多达到了做老板的较高境界。

曾经看到网上有三种对老板的另类定义：老板是老是拍板的人，老板是老是叫板的人，老板是老是板脸的人。不过A总对这些说法不屑一顾，对他而言，最关键的是———老板是谋局的人，局谋好了，架构体系建立起来就可以按部就班运作了。所以他上任后着手做这些谋局的事情。然后，他就在该休假的时候休假，据说上个月他只上了4天班，逍遥得很。他最得意的事情是离开他的公司运转一切正常，没有没完没了的请示电话，因为除了人事财务大权紧握，其他都轻松指派给骨干员工。说夸张一点，老板就该是无所事事的人。