80后和90后一起面对职场考验 谁更胜一筹？(2)

这些特质没有褒或者贬，但反映在现实中，HR认为90后比70后、80后更难管理的症结恰恰在于此，90后有自己的想法，他们很难与企业保持同步，也较难完全按照管理者的要求去做一些事。管理他们，讲求的是“引导”，因此，对于HR来说，需要注意这三点：首先，要给予90后足够的自由度，他们不喜欢被告知该怎么做，而是希望自己管理自己，自己去设定过程、目标;其次，要与90后有足够的沟通度，要密切关心他们在想什么，体现对他们的在意，并且，该把事情的价值、意义明白无误地传达给他们，比如说，这件事是可以改变公司前景的，90后做事情的动因在自身，一旦认清了事情的价值，他们会努力投入;第三，需要及时鼓励、认可90后，90后这一代人十分敏感，自尊心强，因此雇主需要及时地了解他们的心理感受。

怎样看待有些90后频繁地更换工作?在HR看来，这种现象在90后中确实存在，而且并不少见。一旦对工作失去兴趣、他们很快就会辞去工作，“薪酬比较低”、“单位太远了”、“经常要加班”等都能成为辞职的理由，他们对于个人空间、自由度、自身感受等非常在意。不过，现在HR们对于频繁跳槽的心态显然更加宽容，接受度更高，如果在28岁以下，两三年时间里换过2-3份工作，HR会认为这是一个较正常的情况，从另一个侧面来看的话，也说明该员工的适应能力较强。