职场上的4种角色定位(2)

● 角色定位之二：员工是老板的供应商

企业最终是为市场上的客户提供产品、服务，这些产品、服务由员工提供，所以员工是老板的供应商。

● 角色定位之三：竞争者，可能的替代者

老板都会有意识地在企业内部建立动态人才备份机制，让同事包括现在上下级之间进行竞争，让下属感觉有机会替代上级，这不是办公室政治和权谋，是正常的生意行为。你要的是保住你自己的位置和利益，老板要的是更大的公司利益，有冲突很正常。

● 角色定位之四：共赢或者共输的生意盟友

同事关系中，竞争者和盟友的角色共存。有人是对手，有人是盟友。同一个人，可能在这件事上竞争，在那件事上同盟，今天竞争，明天同盟。因为利益。

一个团队，就是一群生意伙伴组成的，其中有供应商、客户，相互形成价值链，有竞争、备份、同盟。所谓团队合作精神，就是你懂得在团队当中扮演适合自己也适合团队目标的角色，不要总想着成为“将军”。没有哪个老板真的喜欢一上来就要做将军的士兵。