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衡量领导力的三大内涵(6)

编辑:vdo 2014-07-25 17:16

人们过多的认为领导力<P人们过多的认为领导力

在领导这个职能上,人们过多的认为领导力

做好事情的人我们需要授权,做不好的也只有两种情况,一种是不会做,一种是不愿意做。对于不会做的我们应该培训,对于不愿意做的我们应该激励,这样不管管理者面对是什么样的人,结果都是一样的,他们把事情做好,关键在于:授权、激励、培训。

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