编辑:vdo 2014-07-26 09:44
公司都在上演《无间道》,主角就是员工与老板。薪酬就像一根刺,刺在员工与老板的心头。找到了均衡点,两个人都舒服,反之,则疼痛此消彼长。
薪酬就像一根刺,刺在员工与老板的心头
“企业值不值得我付出额外努力?我的努力会有回报吗?”
“员工的能力究竟如何?给了他高工资,他就会努力工作吗?”
每一天,公司都在上演《无间道》,主角就是员工与老板。薪酬就像一根刺,刺在员工与老板的心头。找到了均衡点,两个人都舒服,反之,则疼痛此消彼长。
如何实现人力资本支出与企业发展的平衡,成了大多数企业主的困扰。华中科技大学管理学院教授龙立荣认为:企业在发展的过程中,薪酬体系应该有所侧重。
“一般而言,企业薪酬在市场上有自己的游戏规则,但是最核心的决定因素,依然是供求关系。”龙立荣分析,如果人才是稀缺人才,薪酬肯定是高的。但是如果供大于求,则薪酬肯定不高,近年来大学生薪酬一直在下降就说明这个问题。
龙表示,在薪酬的制定上,一般会遵循三个原则:自我公平、外部公平以及内部公平。而在具体薪酬的制定上,龙立荣表示,企业要根据自身所处的不同的发展阶段以及当期的竞争战略,设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争战略的薪酬体系。