编辑：vdo 2014-07-29 05:22
4、勾画图像。
伟大的演说家用形象的语言讲故事，在11月4日的演讲中，奥巴马说起了106岁的安-尼克松-库柏的故事。他把安-尼克松-库柏描述成“奴隶制瓦解不久就出生的一代，她出生时路上没有汽车，天上没有飞机，那时候人们喜爱她也不能投她一票，因为她是女性，还因为她是黑人”。奥巴马本来可以轻而易举地说：“尼克松女士不能参加选举。”然而，他没有这么做，而是用生动的描述把听众带回那个时代。
5、邀请听众一起参与。
激励型沟通者会邀请他们的雇员和顾客，一起来解决问题。在奥巴马的演讲中，他向“参与”那个历史时刻的人们表示感谢，他说：“最重要的是，我将永远不会忘记这次竞选的胜利属于谁，它属于你们——在座的各位！”
6、辐射乐观情绪。
激励型的领导比一般领导更乐观。奥巴马有一次跟听众说，一个人要“总是满怀信心地行动”。
7、激发潜能。
只有激发别人的潜能，让他们突破局限，你才会被认为是一个真正的领导者。11月4日，奥巴马在芝加哥这样激励他的听众：“让我们凝聚起新的爱国精神，凝聚起责任感，每个人下定决心，全身心地投入，更拼命地工作，并且不仅关照自己，也彼此关照。”
现在，把上述例子中的奥巴马换成你自己。在日常工作中，如果用上本文列出的7种演讲技巧，你将会增强员工们的信心。同时，你也会创造出一个互相激励、激发潜能、充满生机的工作环境。祝你好运！
