职场洋文化的传统解读(2)

职场洋文化的传统解读

M－Measurable （可衡量）

据《韩非子？难一》，楚国有个人在集市上既卖盾又卖矛。举起盾时，他说：“我的盾任你用什么矛也休想戳穿。”举起矛时，他说：“我的矛任你用什么盾也抵挡不了。”结果，有老人笑问：“如果用你的矛来戳你的盾，结果又将如何呢？”

关键词：自相矛盾

“司马他”解释：在执行工作计划时，相关工作本身应该是有一定标准可遵循，也即可衡量、可评估。

白领故事：LULU田 29岁 外企MR

“我们做销售的经常会碰到一些非人力可控制的情况，在这些情况下，个人的努力很容易被掩盖。于是，在每月底的业绩报告会议上，有的同事会激昂地讲述自己的辛苦与付出。但上级主管永远只信奉‘业绩说明一切’的道理。一方面听你说得那么辛苦，一方面看你的成绩如此之差，渐渐的，主管便会不再信任你。倒不如坦白承认自己业绩不好，但同时，也要提醒主管注意，尽管在这一阶段没有收到实效，但自己的努力并非白费，它仍然有它产生影响的领域。”

职业经理人点评：

有一个清晰明确的衡量标准，不仅有利于工作计划的拟订，更有利于工作成果的汇报。这绝对不是一个单纯的技巧问题，而是逻辑思维是否正确的问题。那种只知道一味诉说苦劳的做法除了让人怀疑你的能力，别无他效。正确的做法是，清楚地明白自己在做什么，希望达到怎样的目的。那么即便是过程暂时受挫，你也能说出此前的努力是为了什么，或已经做到了什么。