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盘点2011各大奢侈品牌背后的“撑腰人”(2)

编辑:vdolady 2012-01-06 10:13

在经历了经济衰退带来的冲击之后,各大奢侈品牌在2011年可谓是打了个不错的翻身仗,在他们的年度报表上那些攀升的数字到底是谁在背后为他们撑腰呢?他们转战亚洲地区的策略到底为他们带来了多少利益呢?下面我们就来详尽的剖析一下。

盘点2011各大奢侈品牌吸金术

历峰集团 Richemont

珠宝业务表现良好

2012年6月,瑞士奢侈品历峰集团公布,过去6个月的销售额增长了29%,达42.14亿欧元,如按固定汇率算则是36%。报告显示了各部门、各地区和各渠道稳固增长,并表示运营利润增长了41%,为10.75亿欧元。

珠宝部门,包括梵克雅宝(Van Cleef & Arpels)和卡地亚(Cartier),其销售额增长了34%。一位发言人表示:“梵克雅宝和卡地亚都表现得格外出色。”

珠宝部门的专卖店称,进一步的增长受益于大量开业的新店面,主要是在亚太地区。高级珠宝和价格更易被消费者接受的珠宝的市场需求一直很稳固。

卡地亚手表系列的需求也很强劲,反映了该品牌和技术手表产品及服务的拓展策略。销售额的显著增长和持续的成本控制产生了34%的运营利润。

专业钟表商的销售额增长了30%。该集团的珠宝部门的所有品牌在世界各地都表现良好,反映了高端表业的需求强劲。

虽然投入成本增加以及瑞士法郎强劲,但边际收益依然达到了27%,该集团称这反映了珠宝部门的定价能力和营业手腕。

万宝龙(Montblanc)的销售增长10%,据称反映了其手表和配饰系列的需求旺盛,尤其在亚太地区。在考察的时段内,万宝龙的零售和批发分配网络继续升级,珠宝部门保持了16%的营业毛利率。

背后:中国消费者似乎对众人皆知的国际奢侈品牌更为青睐,其强劲的购买力日益凸显。也正因为亚洲客户对珠宝、钟表和配饰需求的增加,更使得奢侈品集团原有的运营利润得以稳固增长。据权威机构2011年报告显示,继2010年成为奢侈品消费的一个顶峰后,中国仍然是奢侈品销售增长速度最快的地区,消费者越来越专业和成熟,有着对产品更为细化的要求。多元化是未来10年的主旋律,市场细分和渠道多样化将是实现这一目标的主要手段。

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