编辑:vdo 2014-07-23 20:40
在为客户服务的过程中,我们经常发现目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往往只注重员工的经济收入等物质报酬,而忽视了员工的心理报酬,最后导致企业虽然给了员工很高的工资待遇,但员工忠诚度、满意度仍然不高,严重的甚至跳槽。
员工眼中并非“金钱至上”
那么,什么是员工的心理收入呢?员工的心理收入不是企业付给员工的工资、奖金、各种津贴和福利等外在的经济报酬,而是一种非经济报酬,它是指员工个人对企业及其工作本身在心理上的一种感觉。其主要包括工作保障、身份标志,给员工更富有挑战性的工作、晋升、对突出工作成绩的承认、培训机会,弹性工作时间和优越的办公条件等。
也就是说,随着高层次知识型员工的增多,员工更希望通过工作能发挥自己的最大潜能,使自己的能力得到充分展现和承认,从他们的每一次成功中体现自身的价值。他们渴望从工作中得到乐趣和享受,而不只是为了赚取更多的工资。无视这个事实的企业,把员工看成是“金钱的奴隶”,实际上是在贿赂其员工,将员工的忠诚度和奉献精神逐渐抹杀殆尽,企业将为此付出沉重的代价。