编辑:vdo 2014-07-30 23:21
沙丽娜认为最根本的问题在于自我的潜意识。“公司人都知道,我们之前是无话不谈,形影不离的好朋友,现在她/他升职了,我犯点小错,她/他就对我‘不留情面’地批评,真让人下不了台……”这么想的话,说明你的思维还是停留在成长的过去,就发展中的现实来讲,有着太多的区别,如果你们真的是志同道合的好朋友,你就应该振作起来,试着用新的视角来看待问题,而不能为了体现自己和上司的友谊去计较面子问题。不能因为以前关系不错,就认为在工作中有偏差是可以偏袒原谅的。
孙涛的职场经验是,应该多一些角色感,不同角色有不同的要求。工作状态和生活状态应该有清晰的区分,让上司朋友像以前一样对待自己是不可能的,因为他的角色变了,考虑问题出发点也变了,受了升职的好朋友批评后,很多人认为对方“当了官就不认人”、“人一阔脸就变”,没关系,适应就好了。
赵励君分析,以前作为朋友时双方也常会有一些不同意见,双方从当时的观念出发会理解为善意的指点、提醒;那么同样的指点和提醒,在双方关系改变后再听就觉得是批评了。其实,话还是同样的话,之所以现在听着像批评,是因为下属的内心,已经预判对方升官就肯定会变脸、会不认人,就算不是批评的话语出现时,也会按照批评的含义来解读。这种现象,心理学称之为投射。而作为上司的一方,即使开始只是想善意提醒一下,但是当下属表现出“对上司批评而不满”的应对模式时,也只能按照“批评下属但下属不满”的模式进行下一步的应对行为,心理学称为投射性认同。