编辑:vdo 2015-12-21 16:08
2015年已经过去,微商行业正值拐点,如何平安度过这一拐点,抓住商机在这个优胜劣汰的过程中赢取主动,一飞冲天?这是每一个从微商小白奋斗到微商团队的人需要考虑的问题。记者采访了刚刚在杭州新微商博览会盛典上斩获十强殊荣的cc空姐团队k女神黄俊,向她了解了微商拐点时期的发展策略。
公司化运营已成趋势,不可阻挡
2014年的微商发展得成功,尤其以团队形式出现的微商们几乎掌控了整个微商渠道,单打独斗的微商人要么加入团队,要么退出舞台。而2015年的微商趋势则是公司化运营,有规则成气候的公司化运营的微商团队才能继续生存。黄俊也意识到继续这种松散的团队组织并不能满足继续发展的需求,她在2015年和著名自媒体人,瀚亿蕾蔻合作,正式开始了公司化运营微商团队的道路。良好的公司发展势头也让黄俊对于微商的发展更有信心。并且由于公司在培训、文案、策划等方面的明确分工,现在团队的质量也有了较大的提升,让黄俊也有了更多的时间来进行团队发展的全局统筹。
黄俊很注重代理们的明星化包装,她会将塑造自己形象的一些方法经验与底下的代理进行交流,并且给到一些扶持政策,帮助他们将自己优秀的一面展现出来,让更多人看到。黄俊会教他们如何打造自己,让朋友圈的好友欣赏自己的能力、肯定自己的努力、成为自己的粉丝进而成为自己的代理。很多的代理都是非常优秀的,但是酒香还怕巷子深,学会包装自己、营销自己,才能有更好的业绩和收获。
微商转型,微商大咖月入千万微营销模式强势来袭
时代在进步,微商也是,是时候转型,只有在不断的创新中才不会被这个社会所淘汰。微商需要一种新的经营模式。恰逢今年杭州举行了新微商博览会,瀚亿集团首创出一个全新的营销模式——消费商互联网金融模式,结合了经济学的消费商理念及金融学的互联网金融精神,将消费商的利润共赢、利润分享理念加入到互联网金融投资中,利用互联网电商的销售平台,以瀚亿蕾蔻品牌产品作为承接,在购买产品的同时实现投资。
黄俊作为此次微商二次大战的开辟者之一,她表示要顺应2015新微商的发展,必须要选好产品、定位产品,注重引流,扩大客源量,并引用适应新微商发展的经营模式。带领好自己的团队,微商之路,每一步都是关键,每一个细节都是至关重要的,而现在的她在产品和客源已有一定基础,接下来的工作就是更好地掌握新微商的经营模式,与瀚亿蕾蔻达成长久的合作关系。